SISÄLLYSLUETTELO
sivu 1
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
KESLA OYJ:
VUOSIKERTOMUS JA
VASTUULLISUUSRAPORTTI
2021
Kesla keräsi vuonna 2021 yli 3000 €
lasten ja nuorten mielenterveystyöhön
Lastenklinikoiden Kummit Ry:n kautta.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 2
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
SISÄLLYSLUETTELO
Sisällysluettelo 2
Kesla Oyj pähkinänkuoressa 3
Kesla Oyj lyhyesti 4
Vuosi 2021 numeroina 5
Toimitusjohtaja 6
Globaali toimija - paikallinen vaikut taja 7
Kohokohdat 2021 8
Megatrendit 9
Visio 12
Strategia 13
Arvot 14
Sidosryhmät 15
Liiketoimintokohtaiset raportit 16
Vastuullisuus 23
Taloudellinen hyvinvointi 24
Kumppanuus 29
Tehokas resurssien käyttö 34
Turvallisuus 40
Johtoryhmä 43
Hallitus 44
Hallituksen toimintakertomus 45
Tilinpäätös 53
MATCHING
YOUR TALENT
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 3
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
KESLA OYJ PÄHKINÄNKUORESSA
MATCHING YOUR TALENT Kesla on nykyaikaisen metsäteknologian ja materiaalinkäsittelyn johtava osaaja. Innovatiiviset, laadukkaat tuotteemme on tehty
Suomessa vuosikymmenten kokemuksella ja asiakasymmärryksellä, vastaten kovimpiinkin vaatimuksiin niin metsässä kuin sen ulkopuolellakin. Oli osaamisesi
ja alustasi mikä hyvänsä, Keslan kestävät ja käyttäjäystävälliset tuotteet mukautuvat tarpeisiisi. Keslan liiketoiminta on keskittynyt kolmeen liiketoiminta-aluee-
seen, jotka ovat traktorivarusteet, puunkorjuulaitteet sekä auto- ja teollisuusnosturit. Konsernin liikevaihto oli vuonna 2021 45,5 miljoonaa euroa. Konsernin
viennin osuus liikevaihdosta oli 65 %. Vuonna 1960 perustetulla Keslalla on tuotantolaitokset Joensuussa, Kesälahdella ja Ilomantsissa sekä myyntiyhtiö Ap-
penweierissa, Saksassa. Keslan palveluksessa on noin 250 henkilöä. Keslan A-osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. #yourlifetimematch
SIJAINTI
Keslan toimipisteet sijaitsevat
Joensuussa, Kesälahdella ja
Ilomantsissa. Lisäksi sillä on
saksalainen myyntiyhtiö, Kesla
GmbH.
PERUSTETTU
Maanviljelijä Antti Kärkkäinen
keksi Kivi-Antti-kivienkeruu-
laitteen ja perusti yrityksen
”Rantasalmen raivausväline”
Rantasalmella 1960.
LIIKETOIMINNAT
Auto- ja teollisuusnosturit
Puunkorjuulaitteet
Traktorivarusteet
LIIKEVAIHTO
Liikevaihto vuonna 2021 oli
45,5 M€. Liikevaihdosta 65 %
meni vientimarkkinoille.
TYÖNTEKIJÄT
Keslalla oli vuonna 2021 noin
250 työntekijää.
PÖRSSI
Kesla listautui pörssiin 1988.
Nykyään Keslan osakkeet
noteerataan Nasdaq Helsinki
Oy:ssä.
Puunkorjuuliiketoiminta Auto- ja teollisuusnosturit Traktorivarusteet
Harvesterikourat Metsäkonenosturit Auto- ja teollisuusnosturit
Kuormaimet (traktori) Perävaunut (traktori) Hakkurit (traktori)
Kahmarit
Puunkorjuuliiketoiminta Auto- ja teollisuusnosturit Traktorivarusteet
Harvesterikourat Metsäkonenosturit Auto- ja teollisuusnosturit
Kuormaimet (traktori) Perävaunut (traktori) Hakkurit (traktori)
Kahmarit
Puunkorjuuliiketoiminta Auto- ja teollisuusnosturit Traktorivarusteet
Harvesterikourat Metsäkonenosturit Auto- ja teollisuusnosturit
Kuormaimet (traktori) Perävaunut (traktori) Hakkurit (traktori)
Kahmarit
ONHAN SIINÄ
AVAINLIPPU?
KESLA-tuotteet kantavat
itäsuomalaisella ylpeydellä
avainlippumerkkiä.
SERTIFIOITUA
TOIMINTAA
Keslalle on myönnetty ISO
9001 ja ISO 3834-2 -sertikaa-
tit, jotka viestivät toiminnan
laadusta.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 4
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
KESLA OYJ 2021 LYHYESTI
AUTO- JA TEOLLISUUSNOSTURIT
TRAKTORIVARUSTEET
PUUNKORJUULAITTEET
Keslan suoritus koheni selvästi edellisvuodesta, vaikka Covid-19 -pandemiaan liittyneet toimitusketjuhäiriöt jarruttivat konsernin liikevaihdon kasvua.
Pandemian vaikutukset näkyivät selkeinten komponenttipulana ja pulan aiheuttamana kustannusten nousuna. Valko-Venäjän kauppaan kohdistuneet
pakotteet ratkesivat ensimmäisen vuosineljänneksen aikana.
Tuoterintamalla vuosi oli vahva ja Kesla lanseerasi useita uusia tuotteita kaikissa liiketoiminnoissa. Vuoden loppupuoli oli vahvasti NOSTE-hankkeen sisääna-
joaikaa, mikä jatkuu myös vuonna 2022. Erityisesti vuoden loppupuolisko oli kaupallisesti erinomainen ja vuoden päättävä tilauskanta oli ennätystasolla.
Tilikaudella 2021 konsernin liikevaihto kasvoi lähes 15 % 45,5 miljoonaan euroon ja liikevoitto lähes nelinkertaistui. Kysyntä kasvoi kaikilla markkinoilla kas-
vattaen konsernin tilauskannan ennätyksellisen korkeaksi 51 miljoonaan euroon. Osakekohtainen tulos yli viisinkertaistui 0,50 euroon edellisvuoden 0,09
eurosta. Liiketoiminnan rahavirta oli 2,5 miljoonaa euroa positiivinen. Konsernin nettovelkaantuneisuusaste ja omavaraisuusaste säilyivät edellisvuoden
tasolla.
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
LIIKEVAIHDON KEHITYS, 1 000 €
2017 2018 2019 2020 2021
kotimaa vienti
2 000
1 500
1 000
500
TULOS, 1 000 €
2017 2018 2019 2020 2021
Puunkorjuuliiketoiminta Auto- ja teollisuusnosturit Traktorivarusteet
Harvesterikourat Metsäkonenosturit Auto- ja teollisuusnosturit
Kuormaimet (traktori) Perävaunut (traktori) Hakkurit (traktori)
Kahmarit
Puunkorjuuliiketoiminta Auto- ja teollisuusnosturit Traktorivarusteet
Harvesterikourat Metsäkonenosturit Auto- ja teollisuusnosturit
Kuormaimet (traktori) Perävaunut (traktori) Hakkurit (traktori)
Kahmarit
Puunkorjuuliiketoiminta Auto- ja teollisuusnosturit Traktorivarusteet
Harvesterikourat Metsäkonenosturit Auto- ja teollisuusnosturit
Kuormaimet (traktori) Perävaunut (traktori) Hakkurit (traktori)
Kahmarit
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 5
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
VUOSI 2021 NUMEROINA
45,5 M€
Liikevaihto
0,50 €
Tulos/osake
2,2 M€
Liikevoitto
9,4 %
ROI
41,1 %
Omavaraisuusaste
2,5 M€
Rahavirta
0,20 €
Osinko*
60,3 %
Nettovelkaantuminen
* Hallituksen osinkoehdotus yhtiökokoukselle
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 6
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS
In varietate concordia - Moninaisuudessaan yhtenäinen - on Euroopan unionin motto, joka kuvaa 27 jäsen-
valtion muodostaman taloudellisen ja poliittisen liiton syvintä olemusta. Jo Winston Churchillin sodan jälkeen esit-
tämä visio ”Euroopan Yhdysvalloista” lähti toteutumaan 1949 Euroopan neuvoston perustamisesta laajeten kos-
kemaan niin Euroopan eri kansoja kuin eri aihealueitakin eri välivaiheiden ja sopimusten kautta. Nykyisellään EU
käsittää lähes 450 miljoonan asukkaan sisämarkkina-alueen, jossa kauppapolitiikkaa ja euroon liittyvää valuutta-
politiikkaa hoidetaan keskitetysti EU:n toimesta. Tyypillisesti Keslan liikevaihdosta syntyy ¾-osaa
EU:n alueella Suomi mukaan luettuna.
EU:n pakotepolitiikasta tuli meille
kuitenkin metsästrategiaa ja tak-
sonomiaa konkreettisempi EU-po-
litiikan osa-alue viime tilikaudella.
Valko-Venäjän presidentin vaaleista
käynnistynyt prosessi johti mer-
kittävän OEM-asiakkaamme Am-
kodorin avainhenkilöä koskevan
henkilöpakotteen asettamiseen. Pe-
rusteellisen laillisuusselvityksen jäl-
keen päädyimme siihen, etteivät pa-
kotteet estä toimituksia Petroskoin
metsäkonetehtaalle Venäjän Karja-
laan. Toimitusten pysäyttäminen ja
siihen liittyneet uudelleenjärjestelyt
johtivat alkuvuoden heikkoon tulok-
seen, joka korjattiin hienosti toisen
vuosipuoliskon aikana. Tilikauden
päätteeksi jouduimme jälleen pa-
laamaan EU:n pakotepolitiikan tul-
kintakysymyksiin rahoituslaitoksen
rahaliikennekeskeytyksen vuoksi.
EU:n eri politiikkojen ohessa pan-
demian luomat häiriöt globaaleissa
toimitusketjuissa, voimakas kes-
kuspankkielvytys, Venäjän valtion
tavoitteet kasvattaa metsäteollisuu-
den kapasiteettia sekä geopolitiikan
jännitteet leimasivat kulunutta tili-
kautta toimintaympäristössämme.
Kysyntä kehittyi suotuisasti ja saa-
Kuluneen vuoden aikana keskuste-
luun nousivat EU:n uusi metsästra-
tegia sekä kestävän rahoituksen
taksonomia. Metsästrategialuon-
noksesta syntynyt kohu rauhoittui
nopeasti lopullisen strategian jul-
kaisun myötä. Metsästrategian sijal-
le keskusteluun nousi taksonomia,
joka kytkee yritysten rahoi-
tuksen ja ilmastotavoitteiden toi-
meenpanon yhteen. Taksonomia-
uudistus vaikuttaa aluksi valta-
osin Keslaa suurempiin yhtiöihin,
jotka velvoitetaan luomaan ym-
päristökirjanpito, jolla raportoi-
daan yrityksen vaikutuksia ilmas-
toon ja luonnon monimuotoisuu-
teen. Samassa yhteydessä valmis-
tellaan pankeille ja rahoituslaitoksil-
le raportointivelvoitteita lainojen ja
sijoitusten kestävyydestä, mikä voi
vaikuttaa myös Keslan raportointi-
vaateisiin ja rahoituksen hintaan. Tak-
sonomian raportointivaateiden suh-
teen olemme pk-yrityksenä hyvässä
asemassa, sillä käynnistimme va-
paaehtoisesti vastuullisuuteen liit-
tyvän raportointimme jo muutama
vuosi sitten.
vutimme niin saaduissa tilauksissa
kuin tilauskannassammekin kaik-
kien aikojen ennätystason. Toisaalta
ostomarkkinoihin liittyvät haasteet
rajoittivat yhtiön kasvua ennakoitua
enemmän. Tulos kehittyi haasteista
huolimatta hyvään suuntaan ja ta-
seasema säilyi hyvänä.
Tilikaudelle 2022 suuntaamme poik-
keuksellisen geopoliittisen epävar-
muuden vallitessa. Venäjän ja Uk-
rainan välisen sodan uhka, mahdol-
linen eskaloituminen ja sen vaikutus
talouden kehittymiseen niin EU:ssa,
EU:n ulkopuolella kuin kotimaassa-
kin huolestuttavat varmaan kaikkia
yrityselämän päättäjiä. Merkittäväs-
tä Venäjän kaupastaan huolimatta
Keslan merkittävin markkina on kui-
tenkin EU:n sisämarkkina, mikä luo
vakautta ja ennustettavuutta liike-
toiminnallemme myös tälle tilikau-
delle.
Kiitän Keslan henkilökuntaa jousta-
vuudesta poikkeuksellisen tilikau-
den 2021 aikana. Teimme vuodesta
menestyksekkään huolimatta äkki-
jarrutuksesta, tuotanto-ohjelman
uudelleen organisoinnista, rajusta
kiihdytyksestä ja päivittäisestä tais-
telusta materiaalipuutteita vastaan.
Uskon, että näillä näytöillä kykenem
-
me vastaamaan myös niihin haastei-
siin, jotka tilikausi 2022 meille aset-
taakin toimintaympäristönsä osalta.
Lisäksi haluan myös kiittää asiak-
kaitamme, omistajiamme ja yhteis-
työkumppaneitamme pitkäjäntei-
sestä yhteistyöstä tilikaudella 2021.
Tillikauteen 2022 lähdemme presi-
dentti Mauno Koiviston lausahduk-
sen merkeissä: «Yleensä elämässä
on viisasta luottaa siihen, että kaikki
menee hyvin. Yleensä se kannattaa
siinäkin tapauksessa, ettei siihen
edes uskoisi. Sillä usein on käynyt
niin, että uhkakuvat alkavat toteu-
tua juuri sen takia, että niihin varau-
dutaan.»
Simo Saastamoinen
”Taksonomian raportointivaateiden suhteen
olemme pk-yrityksenä hyvässä asemassa,
sillä käynnistimme vapaaehtoisesti
vastuullisuuteen liittyvän raportoin-
timme jo muutama vuosi sitten.”
”Keslan merkittävin markkina
on kuitenkin EU:n sisämarkkina,
mikä luo vakautta
ja ennustettavuutta
liiketoiminnallemme
myös tälle tilikaudel
-
le.”
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 7
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
LIIKEVAIHDON (45,5 m€) JAKAUTUMINEN
Viennin osuus Keslan liikevaihdosta oli vuonna 2021 65 %. Keslan liikevaihto
tulee valtaosin EU:n alueelta. Myynti EU-maihin laski edellisen vuoden 19,7
miljoonasta eurosta 13,6 miljooonaan euroon. Kotimaan myynti puolestaan
nousi lähes 16 miljoonaan euroon edellisvuoden 12 miljoonasta eurosta. Vienti
EU:n ulkopuolisiin maihin tuplaantui ollen 16 miljoonaa, kun se edellisenä
vuonna oli 7,8 miljoonaa euroa.
Vuonna 2021 kehittyvien maiden osuus liikevaihdosta oli 1,3 %. Kehittyvissä
maissa olevat yhteistyökumppanimme ovat merkittäviä alansa toimijoita.
Vastuullisuusriskit lapsityövoimalle, korruptiolle ja ympäristölle ovat lähtö-
kohtaisesti matalia.
GLOBAALI TOIMIJA - PAIKALLINEN VAIKUTTAJA
Keslan toimipisteet sijaitsevat Itä-Suomessa: Joensuus-
sa, Kesälahdella ja Ilomantsissa. Lisäksi yrityksellä on
myyntityhtiö Saksassa.
SUOMI
JA 43 VIENTIMAATA
VUONNA 2021
EU-maat
Suomi
EU:n ulkopuoliset
maat
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 8
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
KOHOKOHDAT 2021
Maaliskuussa traktorivarusteet-lii-
ketoiminta lanseeraa KESLA
forestCOMBI-bioenergialavan.
Lava soveltuu asennettavaksi
144-sarjan metsäperävaunuun ja
lisää huomattavasti tämän käyttö-
mahdollisuuksia.
Keslan autonosturit-liiketoiminta
lanseeraa toukokuussa 22Z-sarjan
nosturimalliston. Mallistosta löytyy
12-, 14- ja 17-tonnimetriset vaihto-
ehdot.
Kesäkuussa traktorivarusteet-liike-
toiminta järjestää lehdistötapahtu-
man, jossa esitellään uusi KESLA
326T -kuormain.
Keslan henkilökunta palaa lähi-
töihin lokakuun alkupuolella.
Huhtikuussa autonosturit-liiketoi-
minta lanseeraa KESLA Quick
-järjestelmän Suomessa. Järjes-
telmä mahdollistaa ohjaustapojen
pikavaihdon nosturissa.
Elokuussa Keslan pitkäaikainen
työ palkitaan ja puolustusvoimat
tekee ensimmäisen tilauksen ns.
Kerberos-vaunusta.
Valko-Venäjän kauppaan kohdistu-
vat pakotteet heikentävät Keslan
näkymiä vuodelle 2021. Lomau-
tusuhka.
Elokuussa on pitkästä aikaa
ensimmäiset messut - Power Truck
Show - jossa KESLA-autonosturit
ovat mukana.
Syyskuussa traktorivarusteet-liike
-
toiminta esittelee uuden erikois-
tuotteen, sammutusperävaunun,
joka saa runsaasti huomiota.
Syyskuun lopussa Keslan autonos
-
turit-liiketoiminta uutisoi isoista
nosturikaupoista Venäjälle.
Lokakuussa puunkorjuu-liiketoi
-
minta lanseeraa kolmannen
sukupolven rullakouramalliston
- ensimmäistä kertaa sähköisiä
kanavia pitkin.
Tilauskanta on ennätystasolla.
Tuotantoa rasittaa komponenttipu-
la. Samanaikaisesti NOSTE-
hankkeen investointeja viedään
tuotantoon.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 9
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
MEGATRENDIT
Digitalisaatio
Työn tekemisen muuttuminen
Vaikutus- ja palvelukanavien viidakko
Digiosaamisen ja -ymmärtämisen kasvava tarve
Kyberuhkat
Metaversumi
Teolliset data- ja alustaratkaisut
Uudet business-mallit
Ympäristö
Ilmastonmuutos ja sen vaikutukset
Luontokato ja luonnon moninaisuuden väheneminen
Green Deal, digivihreät panostukset, ratkaisut ja regulaatio
Tiede, politiikka, populismi
Globalisaatio
Geo- ja kauppapoliittiset jännitteet
Globaali kilpailu asiakkaista, resursseista ja kumppaneista
Protektionismin vaikutukset standardeihin ja kansainväliseen kauppaan
Totuuden jälkeisen ajan haasteet demokraattiselle yhteiskunnalle
Kumppaniverkostojen kansainvälistyminen
Kestävä kehitys
Kiertotalouden uudet business-mallit
ESG-regulaatio vaikuttaa kysyntään, tarjontaan ja rahoitukseen
Kaupungistuminen etenee
Energian ja luonnonvarojen kulutus kasvaa edelleen ja lisää kilpailua
luonnonvaroista
Metallien ja muiden raaka-aineiden kierrätys kasvaa
Kesla Oyj:n toimintaan vaikuttavat megatrendeistä erityisesti digitalisaatio,
globalisaatio, ympäristö ja kestävä kehitys.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 10
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
Digitalisaatio vaikuttaa niin Keslan tapaan tehdä töitä kuin sen tuot-
teisiinkin. Digitaaliset ratkaisut työn tekemisessä - erilaiset ohjelmistot ja työkalut
- ovat lisänneet merkitystään. Ihmisten tavoitettavuus on muuttunut paikasta
riippumattomattomaksi, 24/7-tavoitettavuudeksi.
Digitalisaatio lisää mahdollisuuksia parantaa palveluita, mutta se edellyttää myös
palveluiden innovointia, uudelleenkonseptointia, panostusta digitekniikkaan ja
digiosaamiseen ja toisaalta varautumista kyberuhkiin.
Digiteknologia sulautuu kaikkeen. Tuotantoteknologian investoinnit eivät ole
enää pelkkiä koneinvestointeja, vaan niihin liittyy vahva integroituminen yrityk
-
sen digitaaliseen infraan ja ne vaativat ICT-investointeja. Merkittävä osa työstä
muuttuu, kun älykkäät robotit tekevät työn koneistajan ohjeiden mukaan auto
-
maattisesti. Tämä on nähtävissä Keslallakin mm. hitsauksessa ja särmäyksessä.
Tuotteiden suunnittelussa digitalisaatio on näkynyt mm. uusissa ohjausjärjes
-
telmissä sekä etäyhteysvalmiuksien ja tuotteiden toiminnan seurattavuuden
mahdollistamisessa.
Myös viestinnässä digitaaliset kanavat ovat kasvattaneet merkitystään esimerkki
-
nä mm. sosiaaliset mediat Facebook ja YouTube. Jo lähes kaksi vuotta jatkuneen
pandemian johdosta Kesla on kehittänyt markkinointiviestintää voimakkaasti di
-
gitaaliseen suuntaan. Videotuotannon ja toisaalta digitaalisten viestintäkanavien
osuus on kasvanut merkittävästi ja mahdollistanut asiakkaiden ja potentiaalisten
asiakkaiden saavuttamisen maailmanlaajuisesti. Metaversumi tarjoaa mahdolli
-
suuksia uudenlaisen digivaikuttamisen ja -läsnäolon innovointiin. Toisaalta koska
informaatiota on saatavilla rajatta, kohderyhmän tunnistaminen ja saavutetta
-
vuus on keskeistä.
Digiosaamisesta ja -ymmärryksestä on tullut arvokas osa työelämän taitoja.
Pandemia pakotti organisaatiot ml. Keslan siirtämään toimintoja digitaalisiin
kanaviin. Digitalisaatio on myös lisännyt työelämän koulutustarpeita kiihtyvällä
vauhdilla.
Digitaalisuus lisää käytettävissä olevan tiedon määrää, mikä toisaalta luo
informaatioähkyä ja toisaalta lisää mahdollisuuksia mm. datan keräämisen ja
hyödyntämisen esimerkiksi tekoälyn avulla. Se on luonut myös uusia data- ja
alustatalouteen liittyviä business-malleja.
Kesla kehittää tuotteitaan ja palveluitaan sekä asiakaskokemusta vastaamaan
asiakkaan tarpeita hyödyntämällä digitalisaation tarjoamia moninaisia mahdol
-
lisuuksia.
Ympäristönäkökulmasta nousevat esille niin Keslan lait-
teiden merkitys metsänhoidossa, kiertotaloudessa sekä yrityksen oma, kestä-
vä toiminta.
Kehitämme ratkaisuja Keslan hiilikädenjäljen, eli positiivisten vaikutusten,
kasvattamiseen. Tästä esimerkkinä on metsäpalojen sammuttamiseen suun-
niteltu perävaunuratkaisu tai kuormaimen käyttö apuna järviruokojen leik-
kuussa.
Kestävä metsänhoito, johon sisältyy myös puunhakkuu, on Keslan näkökul
-
masta tärkeää sekä maailman keuhkojen eli metsän vuoksi, että luonnolli-
sesti Keslan asiakkaiden ja sen oman liiketoiminnan kannalta.
Vaateet yrityksen oman toiminnan ja toimitusketjun ympäristönäkökulmiin
ovat lisääntyneet ja regulaation odotetaan jatkossakin kiristyvän. EU-tak
-
sonomia pyrkii ympäristöystävällisten sijoituskohteiden vertailun mahdol-
listamiseen - erityisesti ilmastonmuutoksen torjuntaan. Keslalla tehdään
jatkuvasti toimenpiteitä, jotka tähtäävät tehokkaampaan ja kestävämpään
resurssien käyttöön ja ympäristönäkökulmat huomioidaan osana investoin-
tien ja tuotteiden suunnittelua. Pyrimme läpinäkyvämpään kestävän kehi-
tyksen raportointiin.
Ympäristötietoisuus on lisääntynyt. Ympäristöosaamisesta on tullut osa yri
-
tysten toimintaa eivätkä yritykset voi enää pysyä ympäristöpolitiikan sivus-
taseuraajina, vaan niiden on entistä enemmän huomioitava ympäristönäkö-
kulmat, joita edellyttävät tieteen tekijät, poliitikot, rahoittajat sekä monet
muut intressiryhmät.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 11
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
Globalisaatio on vientitoiminnan edellytys. Euroopan unionin
alue on yhä erittäin tärkeä markkina-alue Keslalle. Tuotteita viedään kuitenkin
merkittävästi myös EU:n ulkopuolelle. Kauppasotien, talouspakotteiden ja
valuuttakurssivaihteluiden riskit ovat koholla. Vuoden 2022 alun isona haasteena
on kiristynyt tilanne Ukrainaan liittyen ja uhka Venäjään kohdistuvista talouspa
-
kotteista tai vakavammistakin disruptioista.
Normaalin globaalin kilpailun lisäksi pandemian aiheuttamat kysyntäpiikit
resursseihin - kuten raaka-aineisiin, energiaan, komponentteihin ja logistiikkaka
-
pasiteettiin - ovat vaikuttaneet liiketoimintaympäristöön. Kesla on kuitenkin pys-
tynyt toimimaan tuloksekkaasti toimittaja-, myyjä- ja asiakasverkostonsa kanssa.
Digitalisaatio on helpottanut tuotteiden vientiä, sillä ihmisten tavoitettavuus
mm. markkinoinnin keinoin on parantunut entisestään. Toisaalta viestintä glo
-
baalissa kontekstissa kohtaa myös haasteita globaalissa informaatiotulvassa.
Keslan liiketoiminta on valtaosin tuotteiden myyntiä ja valmistusta, minkä
vuoksi kansainvälisyys lisää toimituksiin ja jälkimarkkinointiin liittyviä haasteita.
Toimitusmatkat voivat olla pitkiä ja toimituksiin liittyvät häiriöt, kuten konttipula
tai maahantuonnin rajoitteet voivat aiheuttaa vakavia uhkia. Koneiden toiminta
tulee kaikissa tilanteissa voida varmistaa hyvällä varaosasaatavuudella. Nähtä
-
väksi jää, kuinka esim. 3D-tulostustekniikka tulee vaikuttamaan varaosakaup-
paan. Kansainvälistyminen vaikuttaa myös teknisen tuen tarjoamiseen, jonka
saatavuus pitää olla taattua kaikilla markkina-alueilla ja eri kielillä. Tällä hetkellä
Kesla tukeutuu näissä vahvasti paikalliseen yhteistyöverkostoonsa, joskin viime
vuosina tukea on saatu myös etäyhteys- ja etäneuvontaratkaisuista.
Omat haasteensa globalisaatio tuo resurssien kohdistamiseen ja lokalisointiin.
Keslan tuotannosta on jo vuosien ajan mennyt vientiin noin 70 %, minkä vuoksi
globalisaatiolla ja vastaavasti protektionismilla on suuri vaikutus yrityksen
menestymiseen.
Keslan tuotteille on myönnetty Avainlippumerkki, mikä kertoo siitä, että yrityk
-
sen tuotteet ovat suurelta osin kotimaisia - myös ostojen osalta. KESLA-tuotteet
ovat Avainmerkki-tuotteita jatkossakin, vaikka esim. ostajakunta ja työvoima
kansainvälistyvät. Keslalla työtä tehdään suomalaisin työehdoin.
Kestävä kehitys liittyy ympäristön lisäksi myös taloudelliseen,
sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen. Tämä on luonnollista, sillä energian ja
luonnonvarojen kulutus jatkavat kasvuaan. Kaupungistumisen eteneminen luo
toisaalta mahdollisuuksia tehokkaampaan resurssien käyttöön ja kierrätykseen,
mutta aiheuttaa myös tarpeita ratkaisujen kehittämiseen urbaaniin ympäristöön
sopiviksi.
Kiertotalouden toteuttamiseen liittyvät tarpeet luovat markkinoita uusille
ratkaisuille, liiketoimintaekosysteemeille ja business-malleille. Kierrätys on osa
ratkaisua luonnonvarojen riittävyyden turvaamiseksi samoin kuin uusiutuvien
luonnonvarojen laajempi käyttö nykyisiin ja uusiin tarkoituksiin.
Kestävä kehitys liittyy ympäristön (environment) lisäksi myös sosiaaliseen
(social) ja hallinnon (governance) kestävyyteen ja näihin liittyvä kansainvälinen
ESG-regulaatio vaikuttaa toiminnan puitteisiin sekä jatkossa myös rahoituksen
saatavuuteen ja hintaan.
Työyhteisössä sosiaalista kestävyyttä voidaan edistää henkilöstön ja työnantajan
yhteistoiminnalla, työ- ja perhe-elämää yhteensovittamalla sekä tarjoamalla
terveelliset ja turvalliset työolot tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta kunnioittaen.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 12
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
VISIO
Keslan visio kiteytyy sen sloganiin #yourlifetimematch. Siinä ”your” viittaa Keslan asiakaskeskeisyyteen, ”lifetime” kestävyyteen, elinkaarikustannuskilpai-
lukykyyn ja pitkäjänteisiin asiakassuhteisiin sekä ”match” viittaa laitteiden integroitavuuteen eri alustoille ja syviin liiketoimintakumppanuuksiin jakelutiessä
ja toimittajaverkossa. Keslan strategia on purettu neljän eri otsikon alle. Näitä ovat erinomainen toimituskyky, asiakastarpeeseen kehitetyt tuotteet, asiakkaan
liiketoimintaa edistävät palvelut ja vahva läsnäolo markkinoilla.
MATCHING
YOUR TALENT
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 13
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
Erinomainen
toimituskyky
Asiakastarpeeseen
kehitetyt tuotteet
Asiakkaan liiketoimintaa edistävä
palvelukokonaisuus
Vahva läsnäolo
markkinoilla
STRATEGIA
Toimituskyky muodostuu sujuvista prosesseista, jotka
toteutetaan resurssi- ja pääomatehokkaasti. Keslalla
keinoja tähän ovat mm. tarkoituksenmukainen valmis-
tusteknologia, lean, laatumenetelmät, kongurointi sekä
osto- ja hankintaprosessit.
Tuotannon prosessien taustalla on vahva asiakastarpeen
tuntemus, joka on huomioitu jo tuotteen suunnittelussa.
Kesla investoi toimituskykyynsä NOSTE-hankkeen in-
vestoinnein, joilla avataan tuotannon ja tuottavuuden
pullonkauloja sekä parannetaan valmistuksen mittatark-
kuutta ja laaduntuottokykyä.
Osaava henkilöstö on tärkeä osa toimintakykyä. Hen-
kilöstön työolot, työvälineet ja osaamisen ylläpitäminen
ovat elintärkeitä.
Kone ja käyttäjä tarvitsevat vääjäämättä ajoittain myös
tukea. Tässä roolissa toimii Keslan jälkimarkkinointi,
jonka tärkein pääoma on tuote- ja palveluosaaminen.
Osaamisen tuomiseksi asiakkaiden ulottuville tarvitaan
erinomainen yhteistyöverkosto. Tekniset ratkaisut, ku-
ten erilaiset portaalit tai applikaatiot tarjoavat kasvavan
määrän mahdollisuuksia palveluiden kattavuuden ja
laadun parantamiseen.
Tuotteen elinkaaren ympärille rakennetut palvelut edistävät
asiakkaan liiketoimintaa, sitouttavat brändiin ja tuottavat
lisäarvoa asiakkaiden tuntemisen kautta. Ne myös tuke-
vat tuotteen tehokasta käyttöä eri elinkaaren vaiheissa
kiertotalouden periaatteiden mukaan.
Tuote ja sen tarve lähtee aina asiakkaasta. Tuotteen on
vastattava asiakkaan vaatimuksia niin alustakoneyhteen-
sopivuuden, toimintojen, käytettävyyden kuin laadunkin
suhteen. Parhaiten tämä onnistuu, kun asiakkaat otetaan
mukaan jo tuotteen suunniteluvaiheessa. Tässä avainase-
massa ovat palvelumuotoilun keinot.
Myynti myy ensimmäisen tuotteen ja jälkimarkkinointi
seuraavan. Keslan tuotteet ovat asiakkaalle työkalu, jonka
tulee edistää aidosti hänen liiketoimintaansa. Parhaiten
tähän päästään, kun tuote on aidosti kehitetty asiakkaan
tarpeisiin, laadukas ja se toimii tehokkaasti.
Keslan määrittelemiä keinoja vahvaan läsnäoloon markki-
noilla ovat vahvan asiakasyhteyden lisäksi myyntikanavan
konseptointi, asiakas- ja kanavajohtaminen sekä digimark-
kinoinnin mahdollisuuksien hyödyntäminen.
Kun toiminta on tehokasta, tuotteet vastaavat asiakkaan
tarpeisiin, asiakkaasta huolehditaan ja markkinoiden
toiminta tunnetaan, on tuotteen myyminen ja hankinta
helppoa. Toimijoiden on helppo sitoutua brändiin ja
edistää sen avulla omaa, asiakkaan ja Keslan liiketoimintaa.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 14
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
ARVOT
VASTUULLISUUS
INNOVATIIVISUUS
RIPEYS LUOTETTAVA
TULOKSENTEKIJÄ
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 15
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
SIDOSRYHMÄT
RAHOITTAJAT
Kesla Oyj on pörssinoteerattu
yritys, jonka omistavat osakkeen-
omistajat. Omistajat sekä muut
rahoittajat odottavat tuloksellista
ja vastuullista liiketoimintaa.
LOPPUASIAKKAAT
Loppuasiakkaamme odottavat, että tuotteemme vastaavat heidän
tarpeeseensa niin hinnan, toimintojen, kestävyyden
kuin turvallisuudenkin suhteen.
TYÖNTEKIJÄT
Työntekijämme odottavat, että Keslalla
työskentely on kannattavaa, turvallista
ja merkityksellistä.
MYYNTIPISTEET
Myyntipisteemme odottavat loppua-
siakkaiden tarpeita täyttäviä tuotte-
ita. Myyntipisteet tarvitsevat myös
riittävävän myynnin tuen.
HUOLTOPISTEET
Huoltopisteidemme kannalta tärkeää
on Keslalta saatu huollon tuki ja toi-
saalta varaosamyynnin
jouhevuus.
TAVARANTOIMITTAJAT
Tuotteissamme käytettyjen kom-
ponenttien laatu ja saatavuus ovat
elintärkeitä. Niiden taustalla on
pitkäjänteinen kumppanuus.
JULKINEN SEKTORI
Yrityksemme kannattava ja vas-
tuullinen toiminta lisää alueen elin-
voimaisuutta, mistä hyötyy koko
julkinen sektori.
#yourlifetimematch
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 16
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
LIIKETOIMINTOKOHTAISET RAPORTIT
Auto- ja teollisuusnosturit -liiketoiminnan tuotteita ovat kuorma-autoihin
asennettavat ja kiinteäasenteiset nosturit.
Puunkorjuulaitteet-liiketoiminnan tuotteita ovat rulla- ja sykesyöttöiset
harvesterikourat sekä metsäkonenosturit.
Traktorivarusteet-liiketoiminnan tuotteita ovat traktorin metsäperävaunut,
kuormaimet, traktorihakkurit ja sykeprosessorit.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 17
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
Auto- ja teollisuusnosturit-liiketoiminnan tuotteita ovat kuorma-au-
toihin asennettavat puutavaranosturit, kiinteäasenteiset teollisuus-
nosturit sekä kaupunkiolosuhteissa lastaukseen käytettävät, va-
kaudenhallintajärjestelmällä varustetut City-nosturit. Autonosturit
tulivat Keslan valikoimaan vuonna 1988 yrityksen ostettua Foresteri
Oy:n osake-enemmistön.
KESLA-autonosturit tehdään kovaan käyttöön ääriolosuhteissa. Nosturit
ovat liikkeiltään ripeitä, ohjausjärjestelmä on edistyksellinen ja nosturin
käyttömukavuuteen panostetaan. KESLA on puutavara-autonostureiden
markkinajohtaja Suomessa ja vahvoja maantieteellisiä markkinoitamme
ovat Venäjä ja Euroopan maat. Kasvua haemme erityisesti Skandinavian
markkinoilta sekä kierrätysnosturimarkkinoilta.
AUTO- JA TEOLLISUUSNOSTURIT
City-nosturit
City-nosturit on varustettu KESLA
proSTABILITY-vakaudenhallinnalla,
mikä mahdollistaa niiden turvalli
-
sen käytön myös kaupunkiolosuh-
teissa esimerkiksi kierrätyksessä.
Puutavaranosturit
Puutavaranosturit asennetaan
kuorma-autoon puunlastausta
varten. Osa malleista sopii myös
hakkurin syöttöön
.
Teollisuusnosturit
Teollisuusnosturit asennetaan
yleensä kiinteästi tuotantolai
-
tokseen, jossa niillä käsitellään
yleisimmiten puuta.
Saksalaisen asiakkaan KESLA 2115 -nosturi huolehtii
kartonkitehtaan puunsaannista.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 18
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
Truck Show’ssa ja Proforest-messuilla ja Ruotsissa Mittia Skogstransport -messuilla.
Valtaosa jälleenmyyjien omista messuista siirtyi tai peruuntui.
Loppusyksyn ajan asiakassuhteita pystyttiin hoitamaan osin myös paikan päällä.
Jälkimarkkinointi
Jälkimarkkinointiverkosto kasvoi Suomessa, kun sopimukset solmittiin Haittamäki
Oy:n ja Esscrane Oy:n kanssa. Ruotsissa jälkimarkkinointiyhteistyön Keski-Ruotsis
-
sa aloitti Kurts Traktor.
Auto- ja teollisuusnostureiden jälkimarkkinointi kärsi muiden toimintojen tavoin
pandemiatilanteen aiheuttamista matkustusrajoituksista ja tilannetta helpotettiin
vahvalla etätuella. Loppuvuotta kohden matkustaminen helpottui varovaisesti,
mikä mahdollisti asiakkaiden tukemisen osin myös paikan päällä.
Tuotekehitys
Vuoden alkupuolella nosturiliiketoiminta toi markkinoille KESLA Quick -ohjausta
-
van pik
avaihtojärjestelmän. Järjestelmä mahdollistaa ohjaustavan vaihdon muu-
tamassa minuutissa neljän ohjaustavan välillä.
Toukokuun lopussa markkinoille tuotiin uudet 22Z-sarjan nosturit 12-, 14- ja
17-tonnimetrin luokissa.
KESLA Z3 City - eli jatkeellisella nostopuomilla varustettu kierrätysnosturi otettiin
koemarkkinointiin Ranskassa. Nosturi tulee virallisesti myyntiin vuonna 2022.
Myös ensimmäiset kärkiohjatut nosturit toimitettiin kahdelle oppilaitokselle eli SAK
-
KY:lle ja YSAO:lle pilottikäyttöön. Kärkiohjaus lanseerataan loppuvuodesta 2022.
Tuotanto
Auto- ja teollisuusnosturit valmistetaan Keslan Joensuun tuotantolaitoksessa.
Pandemian mukanaan tuoma komponenttipula ja ennätykselliseksi kasvanut
tilauskanta lisäsivät tuotantopainetta. Osittaista helpotusta saatiin lisärekrytoin
-
neilla.
Vuoden aikana tuotantoa uudelleenjärjesteltiin NOSTE-hankkeeseen liittyen. Nämä
muutokset ajoittuivat loppuvuodelle 2021 sekä vuoden 2022 alkupuoliskolle.
Ensi vuoden näkymät
Autonostureiden tilauskanta vuoden lopulla on ennätystasolla ja vuoden 2022
tuotantokapasiteetti on myyty loppuun. Haasteena onkin myydä vuotta 2023.
AUTO- JA TEOLLISUUSNOSTURIT 2021 - ENNÄTYSTILAUSKANTA
Vuonna 2021 Autonosturit-liiketoiminnan liikevaihto nousi 22 % ja saatujen tilaus-
ten määrä yli kolminkertaistui vertailuvuodesta. 12 kuukauden saatujen tilausten
kertymä nousi ennätyksellisen suureksi ollen 46 miljoonaa vuoden 2021 lopussa.
Asiakassegmentit
KESLA-nostureilla on pitkäaikainen, vankka käyttäjäkunta. Nosturit on suunniteltu
ja tehty pohjoisen vaativiin olosuhteisiin. Raaka-aineet ja komponentit ovat laa
-
dukkaita ja säänkestäviä. Nostureiden käyttö on yleensä vuorokauden ympäri ta-
pahtuvaa, joten kestävyys on avainasemassa. Teollisuudessa KESLA-nosturit ovat
osana tehtaan tuotantoketjua.
Myyntiverkosto
KES
LA-nostureita viedään ympäri maapalloa reiluun kahteenkymmeneen maa-
han. Keslalla on oma myyntiyhtiö Saksassa. Saksan ulkopuolella Kesla toimii suo-
raan pitkäaikaisten jälleenmyyjäkumppaneiden kautta. Vuonna 2021 kasvu oli eri-
tyisen vahvaa Venäjällä, jossa metsäalan suuret tehdasinvestoinnit puun käytön
tehostamishankkeineen vauhdittivat kasvua. Muutokset jälleenmyyjäverkostossa
vuoden aikana olivat marginaalisia.
Markkinointi
Vuoden 2021 aikana Keslan nosturiliiketoiminta suuntasi markkinointitoimenpiteitään
entistä vahvemmin digipuolelle niin videotuotannon kuin digimainonnan keinoin.
Autonostureita päästiin esittelemään myös useammilla messuilla. Kotimassa Power
KESLA CTL-nostureiden suosikkimalli kotimaassa on KESLA
2112 -nosturi.
Uusi KESLA 2217Z oli esillä pitkästä aikaa ensimmäisillä
messuilla, Power Truck Show’ssa.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 19
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
Metsäkonenosturit
KESLA-metsäkonenosturimal
-
listo kattaa liikeratanosturit
hakkuukoneisiin sekä kuormaus
-
nosturit kuormatraktoreihin.
Kuormatraktorinostureita käyte
-
tään laajasti myös hakkureiden
ja murskainten syötössä sekä
kiinteästi asennettuina erilaisissa
teollisuussovelluksissa.
Harvesterikourat
Mallisto kattaa tavallisimmat
CTL-sovellukset ensiharvennuk
-
sista järeisiin päätehakkuisiin, laa-
nissa tapahtuvaan prosessointiin
sekä eukalyptuksen ja akaasian
kuorintaan. Erikoisuutena ovat
erityisesti kaivinkonekäyttöön
kehitetyt sykeharvesterit.
PUUNKORJUULAITTEET
Puunkorjuulaitteet-liiketoiminnan tuotteita ovat metsäkoneisiin asen-
nettavat nosturit ja harvesterikourat, sekä kaivinkoneiden hakkuuko-
nekäyttöön liittyvät varustukset. Harvesterikourien markkinoilla Kes-
la on maailman suurin alustakonevalmistuksesta riippumaton toimija,
ja sykeharvestereiden markkinajohtaja.
Liiketoiminnan strategiassa on kaksi kärkeä: olla markkinoiden johtava at-
tachment-toimittaja niille metsäkonevalmistajille, joilla ei ole omaa harveste-
rikourien tai harvesteri- ja kuormatraktorinostureiden valmistusta, sekä olla
globaalisti merkittävä toimittaja kaivinkoneisiin pohjautuvien hakkuukonei
-
den varustelussa. Vahvoja markkina-alueita ovat kotimaan ja Skandinavian
lisäksi CIS-maat, Japani, Aasian ja Etelä-Amerikan plantaasit sekä Kanada.
Kesla lanseerasi vuonna 2021 syksyllä III-sukupolven rulla-
kourat. Kuvassa kaivinkoneasenteinen KESLA 24RH-III.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 20
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
Tuotekehitys ja tuotanto
Vuoden 2021 merkittävimmät panostukset tuotekehityksessä ja tuotelanseerauk
-
sessa liittyivät III-sukupolven harvesterimalliston laajentamiseen. Edellisvuonna
lanseeratuilla 19/21RH-III -malleilla avattu RH-III -mallisto täydentyi loppuvuodesta
volyymikokoluokkaan kuuluvilla 24/26RH-III -malleilla sekä järeillä 27/28RH-III- ja
29/30RH-III -malleilla, joiden asiakastoimitukset alkavat vuoden 2022 alussa.
Merkittävä osa tuotekehityspanosta on suunnattu myös tuotteiden valmistetta
-
vuuden kehittämiseen, erityisesti Keslan NOSTE-kehityshankkeen myötä käyttöön-
otettavien uusien valmistusmenetelmien ja -teknologian tuomien mahdollisuuk-
sien hyödyntämiseen. Nämä panostukset mahdollistavat jatkossa merkittävän
kapasiteetin kasvun sekä tuottavuuden ja laadun parantamisen. Kehittämistoimet
jatkuvat voimakkaina myös vuonna 2022.
Vuoden 2022 näkymät
Vahva tilauskanta ja markkinoiden yleinen pirteys, uudet erittäin kilpailukykyiset
tuotteet, myyntiverkostoon ja sen hoitoon tehtyjen panostusten myötä kasvanut
myynnillinen suorituskyky sekä tuotannon kehittämiseen tehtävät panostukset
antavat aihetta odottaa kasvua vuodelle 2022. Covid-19 -pandemian pitkittyminen
edelleen ja sen seuraukset niin markkinoiden kehittymiseen kuin toimitusketjujen
toimivuuteen luovat kuitenkin epävarmuutta.
PUUNKORJUULAITTEET 2021
Puukorjuulaitteet-liiketoiminnassa oli haasteellinen alkuvuosi. Euroopan unioni
kohdisti henkilöpakotteita Keslan merkittävän OEM-asiakkaan, valkovenä
-
läisen Amkodorin hallituksen puheenjohtajaan, minkä vuoksi Kesla päätti
varotoimena pysäyttää liiketoimet yhtiön kanssa tammikuun alussa.
Pyydettyään kattavat lausunnot asetettujen henkilöpakotteiden soveltami
-
sesta pakotelainsäädännön tuntevilta eri asiantuntijoilta sekä ulkoministeriös-
tä, Kesla teki tarkentuneen tiedon perusteella pakotteiden soveltamisohjeissa
todetun riskiperusteisen arvion toimituksista Petroskoihin Amkodor-Onego
-yhtiölle. Perinpohjaisessa arvioinnissa ei löydetty pakotteiden soveltami
-
sesta johtuvaa estettä Keslan toimituksille ja toimitukset voitiin käynnistää
ensimmäisen vuosipuoliskon lopussa. Äkillinen toimitusten keskeyttäminen
aiheutti kuitenkin häiriöitä tuotantoon, eikä tuotantokapasiteettia saatu täy
-
simääräiseen käyttöön tilauskantaa uudelleen järjestelemällä. Liiketoiminnan
ensimmäisen kvartaalin liikevaihto ja tulos jäivät näin odotuksia ja edellisvuo
-
den tasoa heikommaksi, eikä toisen kvartaalin aikana tapahtunut voimakas
kasvu riittänyt kompensoimaan heikkoa alkuvuotta.
Toisen vuosipuoliskon aikana tilauskanta on kasvanut voimakkaasti, ja liike
-
toiminnan haasteet ovat olleet enemmän hankinnan osa-alueella. Covid-19
-pandemiasta johtuen ostokomponenttien ja -materiaalien toimitusajat ovat
pidentyneet ja toimitusvarmuus heikentynyt.
Myynti ja markkinointi
Covid-19 -pandemia muutti merkittävästi vuodelle 2021 suunniteltuja markki
-
nointitoimenpiteitä. Pandemian pitkittyminen edelleen on pakottanut mini-
moimaan matkustamista edellyttäviä toimenpiteitä ja kannustanut kehittä-
mään etäyhteyksiin perustuvia toimintatapoja asiakkuudenhoidossa ja tuo-
tetuessa. Messuille ja muihin markkinointitapahtumiin osallistumisen sijasta
toimenpiteiden pääpaino on edellisvuoden tapaan ollut digitaalisessa markki
-
noinnissa ja virtuaalisessa läsnäolossa markkinoilla. Liiketoiminta-alueen hen-
kilöstön fyysinen läsnäolo messuilla rajoittui lähinnä kotimaan ProForest-mes-
suihin syyskuussa sekä Vologdan metsämessuihin Venäjällä. Tämän lisäksi
paikalliset edustajat ja jälleenmyyjät osallistuivat joihinkin omien alueidensa
messutapahtumiin pandemiatilanteen salliessa.
Myyntiverkostoon tehtiin vuoden aikana muutamia muutoksia, joista merkittä-
vimpänä Axis Forestry Inc:n kanssa aloitettu yhteistyö Kanadan British Colum-
bian alueella.
Kuvassa malliston pienin harvesterikouramalli,
KESLA 14RH.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 21
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
Traktorivarusteet-liiketoiminnan tuotteita ovat traktorikuormai-
met, -metsäperävaunut, -hakkurit, sykeprosessori sekä erilaiset
muut varusteet. Keslan liiketoiminta alkoi 61 vuotta sitten traktori
-
varusteinnovaatiosta.
Liiketoiminnan strategia kulminoituu laajenemiseen AGCO-yhteistyön
kautta. Traktorivarusteiden vahvimmat markkina-alueet ovat Suomi,
Ruotsi, Norja sekä uutena Yhdistyneet Kuningaskunnat. Näillä markki
-
na-alueilla KESLA-traktorivarusteita myyvät AGCO-kumppanit. Asema
on vahva myös Ranskassa, Saksassa, Belgiassa, Irlannissa, Kanadassa ja
Latviassa.
Hakkurit
Traktorihakkurivalikoimasta löy-
tyy niin yksi- kuin kaksiakselisia
malleja kuin konttihakkurikin.
Kuormaimet
Perävaunun aisalle, runkosovit-
teisesti tai traktorin kolmipiste-
nostolaitteeseen.
Perävaunut
Traktorin metsäperävaunut
sopivat kuormaimen pariksi te-
hokkaaseen puunkuljetukseen
niin isäntälinjan tekijöille kuin
ammattikäyttöönkin.
TRAKTORIVARUSTEET
Kuvan 144-perävaunuun asennettu, alkuvuodesta
lanseerattu KESLA forestCOMBI -bioenergialava.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 22
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
TRAKTORIVARUSTEET 2021 – KANNATTAVAA KASVUA
Traktorivarusteiden vuoden 2021 kumulatiivinen tilauskertymä oli 12,7 M€, jolla
saavutettiin noin 16 % liikevaihdon kasvu verrattuna edelliseen vuoteen. Huolimat
-
ta erittäin voimakkaasti kohonneista materiaalien hinnoista ja toimitusvaikeuksista
liiketoiminta-alueen kannattavuus parani.
Asiakassegmentit
Kulunut vuosi oli merkittävä käyttösegmenttien osalta, sillä vahvan metsäsegmen
-
tin lisäksi traktorivarusteet toimitti esimerkiksi uusia monitoimivaunuja Puolustus-
voimille ja kuormaimia järviruokojen ruoppauskoneisiin.
käyttöönotetut etäyhteydet pysynevät osana toimintaa pandemian laannuttua ja
mahdollistavat myös kustannustehokkaan yhteydenpidon.
Tuotekehitys
Traktorivarusteiden tuotekehitys toimi tehokkaasti ja kesäkuun lopulla julkistettiin
uuden sukupolven järeä KESLA 326T -puutavarakuormain. Kuormain sai heti lan
-
seerauksesta alkaen hyvän vastaanoton käytännössä kaikilla markkina-alueilla ja
kysyntä on tällä hetkellä hyvä. Vuoden loppupuolella julkistettiin traktorivetoinen
palontorjuntavaunu, jonka tuotantovalmistelut ovat loppusuoralla ja ensimmäiset
vaunut luovutetaan asiakkaille huhtikuun aikana.
Tuotanto
Traktorivarusteiden tuotanto kärsi muiden tavoin pandemian aiheuttamista ma
-
teriaalien saatavuusongelmista ja voimakkaista hintojen korotuksista. Samanai-
kaisesti tuotannon koneisiin investoitiin voimakkaasti NOSTE-hankkeen myötä ja
investoinnit jatkuvat pitkälle vuoden 2022 puolelle.
Näkymät vuodelle 2022
Traktorivarusteiden näkymät vuodelle 2022 ovat hyvät. Markkina-alueet ovat ke
-
hittymässä hyvään suuntaan erityisesti Pohjoismaissa ja Keski-Euroopassa tuote-,
tilaus- ja toimitusprosessin kouluttamisen myötä. Tuotekehitykseltä on lupa odot
-
taa lisää uutuuksia perustuen asiakastarvekartoituksiin.
Traktorivarusteiden tuotanto virtaviivaistuu kokoonpanon layout-muutosten myö
-
tä. Uudet koneinvestoinnit ja panostus laatutyöhän tulevat parantamaan kustan-
nuskilpailukykyä edelleen.
Myyntiverkosto
Keslan traktorivarusteiden myyntiverkosto rakentuu hyvin pitkälti AGCO-myyntiver-
kostoon Pohjoismaissa ja Keski-Euroopassa. Tämän lisäksi liiketoiminnalla on vahva
jalansija itäisessä Kanadassa ja markkinat Aasiassa. Jälleenmyyjäkentässä ei tapahtu
-
nut merkittäviä muutoksia. Teemana on ollut KESLA-tuote- ja palvelutietoisuuden li-
sääminen myyntiverkostossa, asiakastarpeiden kartoitus ja myyntiverkoston yleinen
kehittäminen tulevaisuutta varten.
Markkinointi & jälkimarkkinointi
Pandemia esti käytännössä jo toista vuotta peräkkäin henkilökohtaiset tapaami
-
set, joten kommunikointia suoritettiin pääasiassa sähköpostilla, videopalavereilla
ja puhelinyhteyksillä. Vuoden loppupuoliskolla pystyttiin järjestämään joitakin
näyttelyitä sekä kotimaassa että ulkomailla. Pandemian aikana voimakkaammin
Kesla solmi 2021 ensimmäiset kaupat Puolustusvoimien
kanssa.
Sammutusperävaunu esiteltiin syyskuussa ja ensimmäi-
set asiakastoimistukset ovat huhtikuussa 2022.
Tuotannon investoinnit jatkuvat vuonna 2022.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 23
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
VASTUULLISUUS
Tämä on neljäs vuosi, kun Kesla Oyj raportoi vastuullisuuttaan. Vastuullisuusraportti on osa Kesla Oyj:n vuosikertomusta.
Kesla toimii globaaleilla markkinoilla, joilla vastuullisuuden merkitys on kasvanut koko ajan. Vastuullisuus on myös Keslan perusarvo ja luonnollinen osa yrityksen tapaa toimia. Vastuullisuuden
arvioimiseksi tarvitaan läpinäkyvyyttä, jota Kesla on pyrkinyt lisäämään vuosittain. Yhtenä keinona toimii tämä raportti. Vastuullisuuden raportoinnissa Kesla on keskittynyt alusta alkaen neljään
sen sidosryhmille tärkeään teemaan: taloudelliseen hyvinvointiin, kumppanuuteen, resurssien tehokkaaseen käyttöön ja turvallisuuteen. Näiden teemojen sisälle Kesla pyrkii rakentamaan myös
tavoitteita ja mittaristoa lähivuosien aikana.
Koko Keslan toiminta pohjautuu lakien, asetusten ja määräysten noudattamiseen sekä yhtiön eettiseen ohjeistukseen. Näistä kumpuavat yrityksen vastuut ja velvollisuudet, mutta myös oikeudet.
Vastuullinen yritystoiminta on toimimista yhteisesti sovittujen tavoitteiden eteen ja arvon tuottamista yrityksen sidosryhmille.
TALOUDELLINEN
HYVINVOINTI
Taloudellinen hyvinvointi syntyy
kannattavasta liiketoiminnasta,
johon pyritään asiakkaiden
tarpeita vastaavilla tuotteilla ja
palveluilla.
KUMPPANUUS
Suosimme pitkäkestoisia,
merkityksellisiä kumppa-
nuussuhteita olipa kyse sitten
asiakkaista, yhteistyökumppa-
neista tai työntekijöistä.
RESURSSIEN TEHOKAS
KÄYTTÖ
Hyödynnämme olemassa
olevat resurssit tehokkaasti
niin hinnan, ajan kuin laadun-
kin suhteen kestävä kehitys
silmällä pitäen.
TURVALLISUUS
Vaalimme turvallisuutta niin
työskentelytavassamme kuin
lopputuotteidemme osalta.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 24
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
TALOUDELLINEN HYVINVOINTI
Keslalla taloudellinen hyvinvointi tarkoittaa pyrkimystä taloudellisen lisäarvon luomiseen konsernin sidosryhmille, omistaja-arvon kasvattamiseen ja yhtiön taloudellisen vakauden turvaamiseen. Vuosi 2021
alkoi epävarmoissa näkymissä. Yhtiö varautui sopeutumaan EU:n Valko-Venäjälle asettamien talouspakotteiden vaikutuksiin sekä Covid-19 -pandemian aiheuttamiin häiriöihin komponenttien toimituksissa.
Sopeuttamistoimet jäivät nimellisiksi tilauskannan kääntyessä nopeaan kasvuun ja työvoimaa ryhdyttiin rekrytoimaan lisää. Komponenttien saatavuusvaikeudet rajoittivat liikevaihtoa ja metallin hinnannou-
su kannattavuutta. NOSTE-investointiohjelma lähti etenemään vauhdikkaasti toisella vuosipuoliskolla. Tilikauden tulos ylläpiti taseen vakaana investointiohjelmasta huolimatta. Vuosi päättyi ennätykselli-
seen tilauskantaan.
Liikevaihto, M€
Rahavirta ja tulos, M€
Omavaraisuusaste, % Nettovelkaantuneisuus, %
Sijoitetun pääoman tuotto, %
Osakekohtainen tulos, €
Tutkimus- ja kehitysmenojen osuus
liikevaihdosta, %
10 M€
20 M€
30 M€
40 M€
50 M€
2019 2020
1
2
3
4
5
Rahavirta Tulos
6
2019 2020
30 %
35 %
40 %
45 %
2019 2020 2021
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
2019 2020 2021
10
5
2019 2020
1,0
0,5
2019 2020
1,0
2,0
3,0
4,0
2019 2020
Materiaalin saatavuusongelmista huolimatta
konsernin liikevaihto kasvoi 45,5 miljoonaan
euroon.
Ennätyksellisen tilauskannan vaatima vaihto-
omaisuuden kasvu painoi liiketoiminnan rahavir
-
taa loppuvuodesta. Konsernin tulosta paransivat
luottotappiovarausten purkautumiset.
Tilikauden tulos riitti pitämään taseen
vakaana investointiohjelman käynnistyttyä.
Taseen loppusummaa kasvatti investointien
lisäksi käyttöpääoman volyymikasvu.
Korolliset velat vähenivät 0,4 M€, vaikka
investointiohjelmaa rahoitettiin uusilla osa
-
maksurahoitussopimuksilla. Nettovelkaan-
tuneisuus säilyi edellisvuoden tasolla.
Sijoitetun pääoman tuottoprosentti nousi,
mutta jäi selvästi yhtiön tavoittelemasta 15
% tasosta. Tilikauden viimeisen kvartaalin
tuotto ylitti tavoitetason.
Konsernin osakekohtainen tulos yli
viisinkertaistui edellisvuodesta ja ylitti
pandemiaa edeltävän tason. Hallitus esittää
yhtiökokoukselle, että osinkona jaetaan
0,20 euroa/osake.
Virtuaalisen tuotekehitysympäristön ansios
-
ta tuotekehitystä tehtiin normaalisti myös
etätyössä. Vuoden 2021 tuotekehityskulut
olivat 1,3 miljoonaa euroa.
2021 2021
2021 2021 2021
Investointien osuus liikevaih-
dosta, %
1,0
2,0
3,0
2019 2020
Keslan bruttoinvestoinnit kasvoivat merkit-
tävästi NOSTE-investointiohjelman myötä
2021 ja olivat 2,4 M€ (vrt. 1,3 M€ 2020).
2021
4,0
5,0
6,0
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 25
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
PAIKALLISET TALOUSVAIKUTUKSET
Keslan vaikutukset paikalliseen talouteen syntyvät alihankinnan ja verotu-
lojen kautta.
Työntekijöiden ennakonpidätykset 2,3 M€
Osinkojen verotus 64 t€
Yrityksen tulovero 222 t€
Ostot Suomesta 22,3 M€
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 26
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
NOSTE-INVESTOINTIHANKE VAUHDISSA
Vuonna 2021 Kesla investoi 3,7 miljoonalla eurolla, josta keskeneräisiä inves-
tointeja oli vuoden vaihteessa 1,3 miljoonaa euroa. Valtaosin summa koostui
NOSTE-hankkeen tuotantoteknologiainvestoinneista. Investointiohjelma on
hyvässä vauhdissa kiihdyttäen vuoden toisella vuosipuoliskolla. Hankkeen
toteutusaikaa jatkettiin elokuun 2022 loppuun asti ELY-keskuksen päätök-
sellä. Investointitukea hankkeelle on mahdollista saada 1,5 miljoonaa euroa,
josta ensimmäinen maksatuserä 450 tuhatta euroa saatiin joulukuussa. In-
vestointiohjelman ulkopuolisia investointeja tehtiin 0,3 M€, jossa summassa
toiminnanohjausjärjestelmän päivitys on merkittävin panostus. IFS:n ver-
sionosto saatettiin loppuun alkuvuodesta.
Investointeja rahoitettiin ottamalla uutta osamaksuvelkaa 1,2 miljoonaa eu-
roa sekä ELY-rahoituksella. Investointien omarahoitus osuus tilikaudella 2021
oli 55 %. Rahavirta ennen käyttöpääoman eriä oli vahvaa. NOSTE-hankkeen
rahoituksen suunnittelua haastoi tilikauden 2021 päättyessä kasvavan ti-
lauskannan käyttöpääomatarpeeseen varautuminen.
VALMISTUSKUSTANNUSTEN NOUSUSTA HUOLI-
MATTA MYYNTIKATE SÄILYI LÄHES AIEMMALLA
TASOLLA
Konsernin liikevaihto kasvoi materiaalien saatavuusongelmista huolimat-
ta ja liikevoitto lähes nelinkertaistui. Myyntikateprosentin säilyttäminen
edellisvuoden tasolla oli haaste, jossa lähes onnistuttiin. Komponenttien ja
sähkön hinnannousu oli poikkeuksellisen nopeaa. Materiaalin saatavuuson-
gelmat aiheuttivat tuotantoon häiriöitä, joiden korjausliikkeet tehtiin ylitöi-
nä ja alihankintajärjestelyin. Kohonneisiin valmistuskustannuksiin reagoitiin
hinnastopäivityksin ja tuottavuutta kehittämällä. Varaosamyynnin vahva
suoritus tuki kannattavuutta.
LUOTTORISKIN HALLINTAA
Pandemia-aikana Kesla sopi joustavammin pidemmistä maksuajoista jäl-
leenmyyjiensä kanssa. Maailman talouden elpyessä saamiset alkoivat ko-
tiutua ja luottotappiovarauksia purkautui vaikuttaen tulokseen ja kassaan
positiivisesti. Myyntisaatavien kierto oli tilikaudella hyvää. Nopeasti kasva-
van tilauskannan toimitus ja saatavariskien hallintaa varten Kesla otti luotto-
vakuutuksen kattaen emoyhtiön koko vakuuttamiskelpoisen liikevaihdon ja
toimitusta edeltävän riskin.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 27
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
TILAUSKANTA HISTORIALLISEN KORKEALLA
Tilauskanta tilikauden päättyessä oli selkeästi korkeammalla tasolla kuin koskaan Keslan historiassa. Ky-
syntä kasvoi lähes kaikilla markkinoilla. Poikkeuksellisen vahvan kysynnän taustalla vaikutti pandemian
jälkeinen talouden elvytys sekä Venäjän uuslaitekysyntä. Venäjän valtion raakapuun viennin rajoitta-
mistoimet sekä pyrkimykset oman puunjalostusteollisuuden kapasiteetin kasvattamiseen näkyivät
poikkeuksellisen vahvana kysyntänä Venäjän markkinalla geopoliittisista jännitteistä huolimatta.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 28
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
ERINOMAINEN
LUOTTOLUOKITUS
Kesla on kuulunut Bisnoden AAA-luottoluokitukseen ja Asiakas-
tiedon Suomen vahvimpiin jo yli vuosikymmenen ajan. Luokitus
myönnetään pitkäaikaisten hyvien taloudellisten tunnuslukujen ja
hyvän maksukäyttäytymisen ansiosta.
VENÄJÄN PIRISTYNYT KAUPPA VAUHDITTI
TULOSTA
Venäjän nosturikauppa piristyi huomattavasti vuonna 2021 johtuen
Venäjän valtion tavoitteesta kasvattaa puunjalostusteollisuuden
kapasiteettia. Kesla julkaisi uutisen 5 miljoonan nosturikaupasta Ve-
näjällä syyskuussa ja kaiken kaikkiaan Venäjän markkinoiden osuus
tilauskannasta oli vuoden lopussa 22,3 miljoonaa euroa.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 29
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
KUMPPANUUS
Pitkäkestoinen, antoisa kumppanuus korostuu Keslan toiminnassa toistuvasti olipa kyse työntekijöistä, toimittajista, myynti- ja huoltopisteistä tai asiakkaista. Tämä näkyy niin työurissa, jotka kestävät
parhaimmillaan yli 40 vuotta, mutta myös asiakassuhteissa, joissa samaa merkkiä voidaan suosia jopa vuosikymmenestä toiseen. Keslalla koetaan, että aitoa menestystä voi syntyä vain aidosta kump
-
panuudesta, joka hyödyttää molempia osapuolia. Vuosi 2021 oli kumppanuuden kannalta poikkeava. Komponenttien heikon saatavuuden vuoksi etsittiin uusia yhteistyökumppaneita. Suhdanne tarjosi
hyvät ansaintamahdollisuudet jälleenmyyjille. Ennätysmäisen tilauskannan vuoksi Kesla rekrytoi henkilöstöä myös epätyypillisiin ja vuokratyösuhteisiin.
Työsuhteiden muoto
Työsuhteen keskimääräinen pituus
vuosina
Henkilöstön keski-ikä vuosina Eläkkeelle jäävien keski-ikä
Suosittelualttius, NPS*
juuri ostaneet
Asiakastyytyväisyys,
reklamaatiopäätös, %
15
2021
2019 2020
10
5
65
2019 2020
60
55
45
vuotta
Kesla on suosinut aina vakituisia työsuh-
teita. Vuoden 2021 lopussa työsuhteita
oli 249, joista kahdeksan oli epätyypillisiä.
Lisäksi vuoden 2021 aikana oli 16 vuokra-
työsuhdetta.
Työsuhteet Keslalla ovat yhä pitkiä. Keski-
määräinen työsuhteen pituus vuonna 2021
nousi 11 vuodesta 13 vuoteen.
Vakituiset työsuhteet
Epätyypilliset työsuhteet
Henkilöstön keski-ikä on pysynyt jo kolmen
vuoden ajan samana, 45 vuodessa.
Eläkkeelle jäävien keski-ikä on vaihdellut
63-64 vuoden välillä.
NPS*
61,5
Juuri KESLA-tuotteen ostaneiden keskuu-
dessa suosittelualttius oli 61,5 %.
74 %
Asiakastyytyväisyyden seurantajärjestel-
män yhteydessä selvitetään myös asiakkai-
den tyytyväisyyttä reklamaatiopäätökseen.
Vuonna 2021 74 % vastaajista oli tyytyväisiä
reklamaatiopäätökseen.
*NPS lasketaan vähentämällä arvostelijoiden (arvosanan 0-6 antaiden) pro-
senttimäärä suosittelijoiden (arvosanan 9-10 antaneiden) prosenttimäärästä.
Luku sijoittuu välille -100 (ei yhtään suosittelijaa) ja 100 (ei yhtään arvostelijaa).
2021
Työntekijöiden keskimääräinen
nettovaihtuvuus, %
20212019 2020
5 %
10%
Työntekijän markkinat ja Keslan lisääntynyt
rekrytointitarve ovat johtaneet siihen, että
vuonna 2021 alkaneet työsuhteet ovat pää-
sääntöisesti toistaiseksi voimassa olevia.
Alihankkijat
Keslan verkostoon kuuluu 149 alihankkijaa,
joista lähes kaikki eli 147 on kotimaista.
Ulkomaiset alihankkijat
Kotimaiset alihankkijat
15 %
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 30
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
TYÖTERVEYSPALVELUT
LÄHELLÄ TYÖNTEKIJÖITÄ
Kesla tarjoaa henkilökunnalleen työterveyshuollon luokan 2 palvelut. Työ-
terveyshuollon palvelujen saatavuutta täydennettiin digipalveluin. Hoitoon-
ohjausta tarkennettiin nopean hoitoon pääsyn varmistamiseksi. Lääkärin
ja terveydenhoitajan tavoittaa videoyhteydellä tai chatilla, mikä madaltaa
kynnystä ottaa yhteyttä työterveyden ammattilaisiin. Terveydenhuollon am-
mattilaiset arvioivat, riittääkö etäyhteydenotto vai tarvitaanko perinteinen
vastaanottokäynti. Työterveyden digipalveluja käytetään sekä ennalta eh-
käisevässä työterveyshuollossa että akuuttisairauden hoidossa. Ilomantsin
ja Kesälahden tehtaiden henkilökunnalle sekä työmatkat että matkat työ-
terveyteen ovat pitkiä. Tehtaille varustettiin työterveyden digivastaanotto-
pisteet. Tehtailla vierailee säännöllisesti työfysioterapeutti ja sairaanhoitaja.
AJANTASAISTA TIETOA VARAOSA-
SAATAVUUDESTA
Keslalla on jo vuosien ajan ollut erillinen portaali jälleenmyyjille ja
huoltopisteille. Portaalista yhteistyökumppanit löytävät keskitetysti
tuotteisiin liittyvän teknisen ja myynnillisen dokumentaation sekä
ajankohtaiset uutiset. Vuoden 2021 lopulla portaaliin rakennettiin
uusi työkalu, jonka avulla yhteistyökumppanit pystyvät tarkista-
maan yksittäisen varaosan saatavuuden ja hinnan portaalin kautta
sekä tarvittaessa tekemään myös tilauksen.
SISÄLLYSLUETTELO
sivu 31
KESLA OYJ 2021 LIIKETOIMINNOT VASTUULLISUUS JOHTORYHMÄ HALLITUS TOIMINTAKERTOMUS
JA TILINPÄÄTÖS
Kesla Oyj | Vuosikertomus ja vastuullisuusraportti 2021 | 15.2.2022
PANDEMIA TOI ETÄTYÖN OSAKSI ARKEA
Covid-19 -pandemia toi etätyön osaksi arkea. Etätyösuosituksen poistuessa
hetkeksi Kesla tarjosi työntekijöilleen mahdollisuuden jatkaa osittaista etä-
työtä edelleen, aluksi koemielessä. Yhteistoiminnassa sovittujen etätyön pe-
lisääntöjen toimivuutta tarkastellaan uudelleen vuonna 2022.
- Osalle henkilöstöstä toimistossa työskentely sopii paremmin, mutta eri-
tyisesti pidempään työelämässä olleilla etätyö tuntui tuovan lisää mielek-
kyyttä työskentelyyn, toteaa Kesla Oyj:n henkilöstöasioista vastaava Sarita
Kortelainen. - Halusimme jatkaa mahdollisuutta etätyöskentelyyn myös tu-
levaisuudessa, vaikkakin vuodenvaihteessa täysi etätyömahdollisuus jatkui
pandemian vuoksi.
TÖISSÄ VIELÄ ELÄKEIÄN JÄLKEEN
Eläkeiän aikaisin alkamisikä nousee vuosi vuodelta. Henkilön jaksaessa ja töiden tarjotessa sopivia haas-
teita, työntekoa on kuitenkin mahdollista jatkaa niin pitkään kuin henkilö haluaa. Vaikka moni haaveilee
varhaisesta eläkkeellepääsystä, voi työelämä houkutella eläkeläisiä myös takaisin työhön.
Tuotesuunnittelija Aulis Kinnunen olisi voinut jäädä eläkkeelle jo kesällä 2021. Kinnunen on viihtynyt
tehtävässään hyvin, joten välttämätöntä tarvetta eläkkeelle jäämiseen ei ole tullut. Kinnunen aikookin
jatkaa työssään ainakin kesään 2022 saakka.
Menetelmäsuunnittelija Harri Leppänen jäi eläkkeelle keväällä 2021, mutta palasi syksyllä 2021 takaisin
töihin talven 2021-2022 ajaksi. Talvella tekemistä ei ole niin paljon, joten lisätuloille oli helppo vastata
myönteisesti.
Kokoonpanoasentajaja Tarmo Ikonen on jatkanut työntekoa toissa vuonna saavutetusta eläkeiästä huo-
limatta. Mies tekee sylinterien kokoonpanossa täyttä viikkoa. Työn jatkamiseen houkutteli eläkettä kor-
keampi tulotaso.
ASIAKASTYYTYVÄISYYDEN MITTAAMISTA
JATKETTIIN
Keslalla aloitettiin keräämään 2020 loppuasiakkaiden tietoja, joita käytettiin
ensimmäisen kerran kyseisen vuoden lopussa asiakastyytyväisyyden mit-
taamiseen niin tuotteen ostaneiden kuin reklamaation tehneiden joukossa.
Mittaamista on tehty myös 2021, mutta haasteita ovat luoneet niin asiakas-
tietojen laatu kuin itse kyselyyn vastaaminen. Mittausjärjestelmää kehite-
tään tulevana vuonna edelleen.
VERKKOKAUPPAA YHTEISTYÖSSÄ
Kesla on työskennellyt joensuulaisen Tukkutiimin kanssa tiivisti vuodesta
2013 lähtien. Vuoden 2021 puolesta välistä lähtien Tukkutiimi on hoitanut
Keslan brändivaatteiden verkkokauppaa yhteistyössä Keslan varaosatoi-
minnon kanssa. Kyseessä on yhteistyö, jolla varmistetaan riittävä kysyntä
KESLA-brändituotteille ja toisaalta vähennetään webbikaupan vaatimia
resursseja ydinliiketoiminnasta.
Tuotesuunnittelija Aulis Kinnunen viihtyy
työssään eikä näe tarvetta kiirehtiä eläkkeelle.